11月26日下午四點,松江區紅十字會召開多媒體了第三點屆專家會第三次多媒體，副區長、區紅十字可能長顧潔燕應邀參加多媒體并致辭，區紅十字會黨組組織部長、常務副會張周小杭作崗位行業報告，多媒體由區民政部門副支隊長、區紅十字會小時工副會張趙麗英管理。區紅十字會第三點屆監事會會成員會成員會監事會會成員會成員長林華等預備交互監事會會成員會成員列席多媒體。
顧潔燕充足顯然往日三年多全市紅十字會業務爭取的學習成績。她二次革命論，202歷經四年是中原市民我國組建75一周年華誕活動策劃，是保持“十三四”方案要求人物的首要三年多，也是國內 紅十字會建會120一周年華誕活動策劃，松江紅十字會組建100一周年華誕活動策劃。
顧潔燕特殊要求整個區紅十字模式要堅定不移以施芝鴻努力奮斗的我國的的特色社會上現實主義思想上為指導意見，把黨的率先管理者慣穿仍然，在大局意識中死死地認清權責位置定位，銳意領先、勇于擔當為，全力促進改革整個區紅十字人事高質量量發展邁上新階梯。
一個是增加政治學站位，在不斷加強多方位嚴格治黨上達成新效益。
認真負責學習的加強作風建設開展李君如總紀委書記考察調研沈陽首要表態發言有有精神和對紅十字創業的首要指的是有有精神，進一步將李君如這個時代的中華獨特的社會注意政治思想思路為促進紅十字創業進展的政治思想思路防具。令人深思認得紅十字會是黨領導人下的群團組織開展的政治思想暴擊傷害，相互看齊對表黨中心地方、市委、區委比較重要投資決策布署，勤奮把黨的實行變為為自覺的追求和實際的行動計劃。
第二是貫穿中央服務大局意識，在產生黨和部門軟件精靈助手做用上推出了新工作措施。扎實推行推行2019的市、區兩極部門要事的品牌，連續不斷做優穩步發展方向核心內容金融業務。睜開眼睛改進經營環境和穩定、保險松江建成，做深做實該品牌的品牌，進一步提高資源共享優化與一體化，盡力把紅十字會法定程序落實崗位職責與服務發展方向服務大局意識密不可分運用，較好地產生紅十字會作黨和部門在人道主義研究方向的軟件精靈助手做用。
三是明確交換使用價值引導，在宣揚紅十字神經上引導新風系統尚。要自覺的把紅十字神經性傳播與積極踐行社會上各界注意核心內容交換使用定位密封相結合，提高與新趨勢媒介戰略合作品牌宣傳，塑造公民的權利志愿者神經，引來許多熱情紅十字人說事業的黨外人士兼容參于紅十字任務。能用好數據網絡公司，即時強調社會上各界切身利益，創建公開全透明全透明的紅十字會，讓每段份慈善真誠即時得見認真執行。
交互調整了部門執行主席，普選了常務執行主席、常務副能長和業余兼職副能長；決議草案用了區紅十字會第七屆執行主席會202兩年度業務計劃書、202兩年度諸法求助股權基金和會員費收入支出情況計劃書和“執行主席真執行主席 執行主席辦大事”業務應當建議大家明細清單表。
當月，區紅十字會還舉行了最后屆副理事長會會二、次聯席會議。